"Dem weht kein Wind, der keinen Hafen hat, nach dem er segelt"

Michel de Montaigne (1533-92), frz. Schriftsteller, Essayist u. Philosoph

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, sich entscheidend vom Wettbewerb abzuheben und somit den künftigen wirtschaftlichen Erfolg zu sichern, bedarf es einer klaren Strategie. Diese sollte nicht nur in den Köpfen der Führung vorhanden sein, sondern im Idealfall von der gesamten Belegschaft auf allen Ebenen verstanden, akzeptiert und getragen werden. Darüber hinaus muss sie noch mit dem operativen Geschäft verknüpft werden, um einen klaren Handlungsrahmen auch für alltägliche Entscheidungen zu bieten.

Dies ist bereits in stabilen Zeiten nicht einfach. Ein immer turbulenteres und sich zunehmend unvorhersehbarer veränderndes Markt- und Wettbewerbsumfeld machen eine kontinuierliche Überwachung, Aktualisierung und Anpassung der Strategie gerade auch für mittelständische Unternehmen unabdingbar. Bei der Umsetzung kommt es neben der umgehenden  Berücksichtigung neuer Marktinformationen besonders auf schnelles Lernen aus Trial & Error - Prozessen an. Regelmäßige Feedbackschleifen helfen, diese Informationen zeitnah in die Strategie zu integrieren.

Ich unterstütze Sie bei der Aufsetzung eines pragmatischen Strategieprozesses. In Workshops erarbeite ich mit den jeweiligen Teams auf der Grundlage einer strukturierten Analyse der wesentlichen Umfeldeinflüsse und der internen Rahmenbedingungen eine handlungsorientierte Strategie mit klaren Zielen und Meilensteinen. Auf der Grundlage definierter Aktionspläne begleite ich den Umsetzungsprozess.